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Stile Marchionne. Un nuovo modello di management - Varvelli M. Ludovica

Stile Marchionne. Un nuovo modello di management


Ficha técnica


  • Titolo: Stile Marchionne. Un nuovo modello di management
  • Autore: Varvelli M. Ludovica
  • Editore: Il Sole 24 Ore
  • I dati pubblicati: Gennaio '2011
  • ISBN: 9788863452495
  • Formato del libri: EPUB, PDF, DOCx, TXT, MOBI, FB2, Mp3
  • Numero di pagine: 203
  • Idiomas: Español
  • Valoración: ★★★★★
  • País: España
  • Dimensione del file: 34MB

Sinossi di Stile Marchionne. Un nuovo modello di management Varvelli M. Ludovica:

Oramai Marchionne sembra essere assurto a "benchmark" mondiale. Dopo quasi undecennio di regno e impegno totale in Fiat, i risultati sono evidenti. Daazienda in grave declino, in perdita costante e guardata con sufficienza daicompetitor, il Gruppo e diventato una delle probabili cinque o sei realtadestinate a sopravvivere e auspicabilmente a prosperare nel mondodell'automotive. Questo secondo libro ripercorre gli avvenimenti del triennio2009-2011: dal controverso tentativo di scalata alla Opel, all'acquisizionedella maggioranza in Chrysler, dalla vittoria nei tre referendum neglistabilimenti di Pomigliano, Mirafiori e Grugliasco, alla costituzione di FiatSpA e di Fiat Industriai, all'abbandono di Confindustria, alla chiusura dellostabilimento di Termini Imerese, al mantenimento della presenza Fiat inItalia, all'accelerazione dell'internazionalizzazione dell'azienda (dopoBrasile, Polonia, Turchia, Argentina e Stati Uniti anche Russia, Cina,Messico, Canada, India e Serbia).
Now Marchionne seems to have risen to world benchmark. After almost a decade of Kingdom and total commitment in Fiat, the results are obvious. By a company in serious decline, in constant loss and looked upon with enough from competitors, the group became one of the likely five or six really meant to survive and hopefully thrive in the automotive world. This second book retraces the events of the three-year period 2009-2011: by the controversial attempt to climb to Opel, the acquisition of a majority stake in Chrysler, by victory in three referendums in the plants in Pomigliano, Mirafiori and Grugliasco, the establishment of Fiat SpA and Fiat Industrial, the abandonment of Confindustria, the closure of the plant in Termini Imerese, Italy, Fiat's presence in the maintenance of the acceleration of the internationalization of the company (after Brazil United States, Argentina and Poland, Turkey, Russia, China, Mexico, Canada, too, India and Serbia).
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